备战2018怎样做一个好的下属归纳总结(实战篇)

编辑: admin           2017-11-07         

        我们每一个人都有做下属的经历,或者是同时扮演领导和下属的角色。很多人可能会抱怨领导这样不好,那样不行,如何抠门小气,等等,但是又有你个下属想过自己做的下属是否做的足够好,到底做的合不合格呢!

    如何做好一个下属如何做好一个下属

    方法/步骤

    1第一点,工作态度——绝对服从。

            首先我们要搞清楚一个概念就是领导和下属的区别在于一个是发布命令者,一个是接受命令的执行者。不管你觉得领导说的有道理还是没道理,这都不重要,重要的是不管对与错你都要去严格的执行命令。可能有的时候觉得领导说不不对,自己的想法有道理,却要被迫执行命令,心里不高兴啊,或者还会和领导发生冲突,这是最不应该发生的事情。所以一定要有一个良好的心态,因为这种情况无非就是谁听谁的事情,不用脑子想也知道肯定是领导说的算啦。

    如何做好一个下属

    2第二点,尊重上司。

            每个人都需要别人的尊重,这个人的社会需求,更何况是领导呢。但是每个人的个性不同,有的领导喜欢拍马屁的,有的喜欢他是做事的,但是不管什么样类型的领导,都要充分的尊重他,包括他的决定和言行。

    如何做好一个下属

    4第三点,主动汇报。

            就是把领导交代的工作做好,做到完美,并且要主动汇报工作。都说领导要的是工作结果,我们不但要拿出好的结果,还要学会汇报结果,不要等到领导来问了,事情做得怎么样了,这样就显得被动了,工作进展的第一时间,要像领导汇报,让领导对你的工作放心,放一百个心,成为领导的“心腹”。

    如何做好一个下属

    5第四点,赞美。

            不要吝啬你的赞美之词,你的领导也是人,也需要别人的赞美,不要觉得你对你的领导说赞美之词就是在拍马屁,两者当然是有着本质区别的,赞美是发自内心的,而不是瞎说的,领导他作为领导,工作压力比你大,承担的责任比你多,她和你一样需要别人的认同和赞美。

    如何做好一个下属

    6第四点,“意外惊喜”。

            想领导之所想,做更多“意外”事。领导想的你可能想不到,而你想到的领导都想过了,平时做工时多用用脑子,把领导交代的工作做好,把领导没有来得及交代的事,事先做好,那么我想你在领导的眼里肯定很不简单了,这样的下属领导也一定是需要和喜欢的。

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